Fini les contrats qui sclérosent, qui imposent des rapports de force, de négociation, avec l'argent au centre des débats et la maximisation du profit individuel. Et si nous partagions la valeur ? Et si clients et fournisseurs se transformaient pour devenir partenaires, partageaient les enjeux, comprenaient mieux les problématiques respectives des uns et des autres ?
Tout ça, c'est du travail. La coopération, ça ne se décrète pas.
Les effets de la méthode sont vertueux. En effet, l'obligation de moyen se transforme en une nécessité de coopération pour être sûrs de produire au bon endroit, au bon moment, de la meilleure manière possible. Et si on s'est trompé, on le révèle à court terme, on corrige le tir, on cherche les raisons des échecs dans notre regard porté sur le travail réel, les situations de travail.
Qu'est-ce qui fait que nous performons ensemble ? Qu'est-ce qui fonctionne ? Qu'est-ce qui ne fonctionne pas ?
Les Fabricants s'inscrivent plus largement dans un mouvement de réflexion sur l'évolution des modèles économiques. Ce mouvement cherche à faire évoluer ces modèles pour continuer à créer de la valeur, tout en réduisant la consommation des ressources (matérielles notamment) au profit de la révélation de la valeur immatérielle. La coopération devient essentielle au centre de cette évolution.
Ce modèle est matérialisé dans l'EFC (Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération), porté en région Hauts-de-France par le club Noé
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